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公司召開剖析診斷財務管理提升專題會議

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公司召開剖析診斷財務管理提升專題會議

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最新快三投注技巧 www.mmcgqd.com.cn 4月10日,集團公司總經理鄒武裝一行在光電科技開展首家企業剖析診斷管理提升會議,對公司財務等管理工作提出明確要求,為切實做好具體落實工作,加快各項整改提升工作的推進力度和步伐。5月9日上午,公司召開剖析診斷財務管理提升專題會議,排查梳理公司財務基礎管理提升等問題,及早分析安排相關具體工作?;嵋橛曬徑魯?、黨委書記范江峰主持,公司領導班子成員,各部門負責人參會。相關部門業務人員列席會議。

會上,首先由總會計師任永康傳達集團有關財務會議精神并就公司財務管理目標、思路進行部署。任總詳細傳達了集團財務會議上歐世秦總會計師對下屬單位財務工作提出11個方面具體要求,并要求財務部要認真落實并嚴格執行。針對公司財務工作現狀任總分別從資金計劃性管理、全面預算、加強財務核算工作、制度建設、兩金管理等五個方面提出要求,并對具體工作開展進行指導。財務部主任程金俠就提升財務管理基礎工作做了補充發言。

總經理田建之就財務經營工作提出要求:公司將按照此次剖析診斷管理提升排查梳理出的問題為基礎,以財務管理提升為抓手,提升公司整體管理水平。針對管理提升田總從明確職責、職能;加強責任心和執行力培養;提高溝通、配合、協作水平;注重制度落實、貫徹執行等四個方面提出明確要求。

紀委書記申振友傳達集團紀委會議要求,要求干部認真學習胡傳祥警示教育案例,深刻汲取教訓。強調全體干部要加強自律,樹牢廉政風險管控意識,一定要做到廉潔自律,在外委經營中慎之又慎,經得起考驗,要樹立高度責任心和政治敏感性,確保公司風清氣正。

最后,范董事長對剖析診斷管理提升具體落實工作提出五點要求:一是所有干部對財務管理提升專項工作要全面認識和高度重視,要全力配合相關工作開展。二是針對問題整改提升要做到上下聯動、左右配合,要有大局觀,不能存在任性觀。三是公司將在財務方面加強硬軟件同時投入,干部要給予配合支持。四是對存在問題整改加強督辦和考核,一定要知不足而速動、知問題而速改。五是部門一把手要加強財務知識學習,做到業財相宜,用好財務管理工具,提升基礎管理水平。范總并就管理提升安排了4項具體工作的落實會議,明確責任人和落實時間,將管理提升工作落到實處。